Путин пообещал «русский Starlink»: почему его до сих пор нет и вряд ли появится

Владимир Путин встретился накануне с военнослужащими в Кремле. Один из офицеров пожаловался главе государства на критическое превосходство противника в средствах спутниковой связи. Военнослужащий сообщил, что дроны противника летают под управлением терминалов системы Starlink, а у России такой системы нет. Владимир Путин заявил о создании отечественного аналога.

«Вопрос в масштабировании, это требует определенного времени, но она создана, она функционирует. Вопрос в наращивании спутниковой группировки», — заявил президент России. Он отметил, что Россия совсем недавно вывела еще 16 аппаратов для своего аналога Starlink. «Но самое главное, что проблема решена технологически, интеллектуально. Вопрос в наращивании группировки. Это будет происходить дальше», — указал Путин. Президент подчеркнул, что низкоорбитальная спутниковая группировка Российской Федерации не уступает американской системе Starlink, а в чем-то может и превосходить эти спутники.

Реальность оказалась существенно сложнее президентских заявлений. Шестнадцать запущенных спутников группировки «Рассвет» представляют собой каплю в море по сравнению с более чем десятью тысячами аппаратов системы Starlink. Эксперты указывают на фундаментальные технологические, производственные и финансовые проблемы российской космической отрасли, которые не позволяют создать полноценный ответ американской системе в обозримой перспективе. Ситуация на фронте обнажила системный кризис отечественного космического приборостроения, корни которого уходят в 2010-е годы.

Проект «Сфера»: от грандиозных планов до полного провала

18 июля 2018 года Владимир Путин поставил задачу запустить 640 космических спутников проекта «Сфера» за шесть лет — с 2022 по 2028 год. Чиновники проектировали систему как ответ на экспансию низкоорбитальных группировок Соединенных Штатов Америки. Инженеры разделяли систему «Сфера» на несколько сегментов связи и интернета вещей. Конструкторы создавали низкоорбитальные аппараты «Сфера-В» и «Сфера-Г». Разработчики проектировали среднеорбитальные спутники «Скиф» для широкополосного доступа в интернет и «Марафон-IoT» для интернета вещей. Государство назначило госкорпорацию «Роскосмос» главным исполнителем работ. Предприятия отрасли получали миллиардные контракты на опытно-конструкторские работы.

И вот, когда работа закипела, потребовались обещанные деньги. Ноябрь 2020 года — глава «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин обратился к властям с просьбой выделить 1,5 триллиона рублей на создание многофункциональной спутниковой системы «Сфера». Чиновники Министерства финансов отказались выделять требуемую сумму. Экономисты доказывали в Кремле нерентабельность дублирования уже существующих геостационарных систем. В итоге там прислушались к финансистам, и государство урезало финансирование Федеральной космической программы России до 2025 года на 150 миллиардов рублей из-за падения доходов федерального бюджета.

В октябре 2022 года уже новый глава «Роскосмоса» Юрий Борисов сообщил, что на проект «Сфера» до 2025 года выделено всего 90 миллиардов рублей — менее 6% от запрошенной суммы. Дмитрий Рогозин заявлял, что «Роскосмос» получил первые средства на создание спутниковой системы «Сфера» только в ноябре 2021 года.

Сентябрь 2023 года — «Роскосмос» заключил государственные контракты с акционерным обществом «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева на изготовление спутников «Марафон-IoT» и «Скиф». Госкорпорация нашла деньги только на половину плановой численности этих спутниковых группировок: на 132 космических аппарата «Марафон-IoT» вместо запланированных 264 и на шесть спутников «Скиф» вместо 12. Предприятия начали работу в условиях хронического недофинансирования.

5 декабря 2024 года Путин дал поручение по итогам заседания Совета при президенте по стратегическому развитию и национальным проектам о разработке нового национального проекта в сфере космической деятельности до 2036 года. Чиновники получили срок исполнения до 1 мая 2025 года. Государство фактически признало необходимость полного пересмотра космической политики.

Смена руководства и закрытие ключевых проектов

Февраль 2025 года — в госкорпорации «Роскосмос» сменился генеральный директор: вместо Юрия Борисова на эту должность заступил Дмитрий Баканов из Министерства транспорта. Участники рынка сообщили, что с приходом нового главы «Роскосмос» изменил взгляды на перспективы различных спутниковых систем. Кулуары конференции Satellite Russia 2025, которую провела Информационная группа ComNews, впервые наполнились слухами о грядущем закрытии проектов.

9 июля 2025 года Дмитрий Баканов официально заявил агентству «РИА Новости» об отказе от спутниковых группировок интернета вещей «Марафон-IoT» и широкополосного доступа в интернет «Скиф» в целях экономии федерального бюджета. Чиновник предложил ряд проектов, которые были в предыдущей версии национального проекта, бизнесу. «Пока частные игроки не проявляли к ним интереса, но если это произойдет, для госкорпорации не будет проблемой вернуться к ним», — отметил Баканов. Он уточнил, что многоспутниковая группировка «Сфера» сохраняет свою актуальность как интегрированная орбитальная группировка России, включающая системы связи на геостационарной, высокоэллиптической и низкой орбитах, системы радиолокационной и оптико-электронной съемки из космоса, а также систему навигации ГЛОНАСС.

Акционер акционерного общества «КА-Интернет» Сергей Пехтерев поддержал идею переформатирования всего проекта «Сфера». «Пересмотр проекта «Сфера» вполне реален и даже необходим: он принимался в досанкционное время, и сейчас, безусловно, стоит оценить динамику его отдельных составляющих, — убежден Сергей Пехтерев. — Кроме этого, параллельно возник и динамично развивается проект «Бюро 1440», создавая конкуренцию с отдельными проектами внутри «Сферы» — например, со «Скифом». Проект «Скиф» базировался на передовой уникальной технологии с использованием цифровых фазированных антенных решеток, которую планировалось создавать с участием западных партнеров, что сейчас из-за санкций невозможно. Также возможны и бюджетные ограничения, поэтому идея сфокусироваться на наиболее универсальных проектах, показывающих лучшую динамику развития, является весьма здравой».

Владелец компании «Интернет решения» Игорь Ильинчик предположил, что закрытие программ «Марафон-IoT» и «Скиф» в большей степени связано с отсутствием денег. «Вывод делаю из косвенного признака: одна из дочерних структур «Роскосмоса», являющаяся нашим клиентом, более полугода не платит по обязательствам. Юрист этой компании своими действиями продемонстрировал, что платить по долгам они не собираются. В результате мы подали иск в арбитражный суд, и мы далеко не единственные», — заявил Игорь Ильинчик. Он полагает, что проблемы с финансированием государственных проектов и государственного оборонного заказа связаны в первую очередь с «запредельной учетной ставкой Центрального банка, которая съела заложенные в бюджеты проектов деньги и лишает производителей средств на продолжение работы».

Признание Юрия Борисова: «Мы просто проспали»

Декабрь 2022 года — глава «Роскосмоса» Юрий Борисов дал интервью газете «Ведомости», в котором сделал сенсационные заявления о состоянии российской космической отрасли. Чиновник признал, что Россия «жила, доедая советское наследство». «Мы просто проспали это время. Надо четко рассчитывать свое будущее и место на мировом рынке. Россия не может себе позволить не иметь конкурентоспособную космическую отрасль», — заявил Юрий Борисов. Он отметил, что убытки «Роскосмоса» в 2022 году превысят 50 миллиардов рублей. В 2021 году госкорпорация ушла в минус на 31 миллиард рублей. На динамику повлияла ситуация международной напряженности — сорвались часть контрактов с иностранными контрагентами, в том числе по поставке двигателей и пусковых услуг.

Юрий Борисов сообщил, что Россия производит 15 спутников в год. «Технически есть возможность увеличить производство до 40. Но и этого мало», — заявил глава «Роскосмоса». Он привел сравнение с конкурентами: «Сегодня Илон Маск выпускает по шесть космических аппаратов в день, планирует к 2030 году создать группировку аж в 42 000 спутников. Китай выпускает по 500 единиц в год». «Надо наверстывать», — заявил Юрий Борисов. По его плану, к 2025-2026 году Россия должна на порядок увеличить объемы производства спутников — до 200-250. К 2030 году темпы должны вырасти до одного спутника в день.

Октябрь 2023 года — Юрий Борисов заявил о неконкурентоспособности российской космической отрасли. «В США могут производить 3 тысячи спутников в год, в Китае — до 1,5 тысячи, а в России — 40, — объяснил Борисов. — Россия должна перейти на массовое производство». Глава «Роскосмоса» призвал перевести космическую отрасль на серийное изготовление аппаратов. Он рассказал об еще одном узком месте российской космической отрасли — пусковых услугах. Десяток лет назад доля России на этом рынке составляла 40 процентов, однако к настоящему времени позиции уже утрачены: по состоянию на 2023 год доля России упала до 5%.

Февраль 2025 года — Юрий Борисов покинул пост главы «Роскосмоса». Его пророчества о производстве 200-250 спутников к 2025-2026 году не сбылись. Россия продолжила выпускать около 15-40 аппаратов в год вместо запланированных сотен. Государство фактически признало провал программы массового производства спутников.

«Рассвет»: частный ответ на государственный провал

23 марта 2026 года в 20 часов 24 минуты по московскому времени ракета-носитель «Союз-2.1б» с космодрома Плесецк вывела на орбиту первые 16 серийных спутников низкоорбитальной группировки связи «Рассвет». Запуск осуществила аэрокосмическая компания «Бюро 1440», входящая в структуру ИКС Холдинга. Первый экспериментальный запуск «Рассвет-1» состоялся 27 июня 2023 года — от того дня до серийного запуска прошло ровно 1000 дней. Аппараты успешно отделились от носителя, взяты под управление Центра управления полетами компании и после проверки бортовых систем начали переход на целевые орбиты. Этот запуск ознаменовал переход от экспериментов к серийному производству и реальному сервису.

Новые спутники созданы на собственной платформе «Бюро 1440». Они оснащены системой связи на архитектуре 5G NTN (Non-Terrestrial Network — сети не наземного базирования), модернизированной системой энергопитания, терминалами межспутниковой лазерной связи нового поколения и плазменными двигательными установками. Спутники предыдущих экспериментальных миссий «Рассвет-1» и «Рассвет-2» были опытными образцами. Нынешние аппараты стали уже серийными. Система их пакетного отделения от ракеты также разработана внутри компании.

Общий бюджет программы «Рассвет» составляет 436,6 миллиарда рублей, из которых федеральное финансирование — 106,6 миллиарда рублей. В 2025 году на развитие проекта из резервного фонда правительства было выделено 3,8 миллиарда рублей. Компания «Бюро 1440» инвестирует 329 миллиардов рублей собственных средств. Проект развивается в рамках национального проекта «Экономика данных»: до 2030 года на него планируется направить 102,8 миллиарда рублей бюджетных средств. Изначально первый запуск намечали на 2025 год, но затем его перенесли на 2026-й.

Глава комитета Государственной Думы по информационной политике Сергей Боярский заявил, что «это действительно наш суверенный ответ Starlink, которым занимается «Бюро 1440». Приоритетом является покрытие устойчивым сигналом всей территории России — от Сибири и Дальнего Востока до Арктики. Генеральный директор ИКС Холдинга Алексей Шелобков назвал запуск первым шагом к масштабному развертыванию группировки. «Это крайне сложная инженерная задача, связанная с серьезными технологическими рисками, — отметил Шелобков. — Вместе с тем именно такие системы будут формировать основу глобальной инфраструктуры передачи данных».

Технические компромиссы: орбита 800 километров против 550

Спутники «Рассвета» работают на высоте около 800 километров. Это существенно выше орбит спутников Starlink, которые летают на высоте около 550 километров. Казалось бы, 250 километров — мелочь в космических масштабах, но для спутниковой связи это существенно. Чем выше аппарат, тем большую площадь Земли он «видит» и тем больше абонентов может обслуживать одновременно. Это значит, что для покрытия одной и той же территории «Рассвету» нужно меньше спутников. Примечательно, что высота орбиты «Рассвета» близка к орбите британской системы OneWeb (1200 км), тогда как Starlink использует более низкую орбиту для снижения задержки. Эксперты отмечают, что «Рассвет» архитектурно ближе к OneWeb, чем к Starlink.

Руководитель Института космической политики Иван Моисеев считает, что сравнивать «Рассвет» со Starlink пока рано. «Группировка «Рассвет» сейчас насчитывает 16 спутников. Группировка Starlink — более 10 тысяч. При запланированных темпах развертывания «Рассвет» догонит Starlink еще очень не скоро, — объясняет эксперт. — Масса спутника «Рассвет» — около 80 килограммов. Масса спутника Starlink — до 800 килограммов. Это означает, что производительность одного аппарата Starlink примерно в 10 раз выше».

Иван Моисеев указал на обратную сторону высокой орбиты: во-первых, выше задержка сигнала (пинг), во-вторых, требуются более мощные и тяжелые абонентские терминалы — 15 килограммов против 3-5 килограммов у Starlink. «Рассвет» использует более высокую орбиту, что позволяет покрыть территорию России меньшим числом спутников, но это решение имеет фундаментальные недостатки для военного применения. Кроме того, на высоте 800 км спутники будут оставаться на орбите десятилетиями после выхода из строя, увеличивая космический мусор, тогда как Starlink на высоте 550 км сходит с орбиты за 5 лет.

Для гражданских пользователей заявлена скорость до 1 гигабита в секунду при задержке (пинге) до 70 миллисекунд. На данный момент абонентский терминал весит около 15 килограммов — это один из главных признаков того, что пока система ориентирована на стационарное или профессиональное использование.

Импортозависимость: критическая уязвимость электронной базы

Российское оружие, применяемое в войне на Украине, в значительной степени зависит от западной электроники, которая не производится в России. Санкции Соединенных Штатов Америки, Японии и Германии перекрыли доступ к передовым микросхемам. Производители используют программируемые матрицы и аналого-цифровые преобразователи в спутниках. Российские заводы не умеют массово выпускать радиационно-стойкие чипы памяти. Предприятия покупают компоненты через третьи страны по завышенным ценам. Контрабанда электроники увеличивает сроки производства космических аппаратов в несколько раз. Инженеры проводят индивидуальное тестирование каждого импортного чипа на радиационную стойкость. Государство тратит огромные ресурсы на входной контроль ненадежных деталей.

Специалисты требуют специальной радиационной стойкости и защиты от жесткого излучения для космической электроники. Российские заводы не обладают технологиями массового производства таких компонентов. Инженеры создают микросхемы штучно в условиях опытных производств. Предприятия не имеют конвейеров для выпуска миллионов чипов. Американская компания SpaceX производит спутники на поточных линиях подобно автомобильным заводам. Российские сборщики сохраняют артельный подход к изготовлению аппаратов. Американские инженеры собирают спутник Starlink за несколько минут на автоматизированной линии. Роботы устанавливают антенны и проверяют электронику без участия человека. Российские техники собирают аппараты вручную в чистых комнатах. Сборка одного российского спутника занимает несколько месяцев.

В России не производят в достаточных объемах использующиеся в абонентских станциях фазированные антенные решетки — устройства, которые обеспечивают электронное управление лучом, позволяя быстро и эффективно изменять направление сигнала без физического перемещения антенны. Это критический компонент для создания легких и компактных терминалов. Российская промышленность не освоила массовое производство этих устройств. Инженеры вынуждены использовать более тяжелые и громоздкие решения, что увеличивает массу абонентского терминала до 15 килограммов.

Ракеты SpaceX запускают по 60 спутников Starlink за раз, а европейский проект OneWeb — по 34-40 штук. «Рассветов» же на ракету помещается только 16. Это свидетельствует о существенно меньших массогабаритных характеристиках российских аппаратов и более низкой эффективности использования грузоподъемности ракеты-носителя. Компания SpaceX планирует в 2026 году понизить орбиту своих спутников с 550 до 480 километров для улучшения характеристик связи и упрощения утилизации вышедших из строя аппаратов. Российские инженеры выбрали противоположное направление — увеличение высоты орбиты до 800 километров.

Экономика космоса: стоимость вывода на орбиту

Вывод одного килограмма груза на низкую околоземную орбиту стоит России 450-500 тысяч рублей. Один запуск ракеты «Союз-2» с 16 спутниками «Рассвет» оценивается примерно в 3,9-7,8 миллиарда рублей в зависимости от методики расчета (исходя из грузоподъемности 8,7 тонны). Глава «Роскосмоса» Дмитрий Баканов заявил, что новая ракета-носитель «Союз-5» сможет выводить на орбиту вдвое больше нагрузки, чем «Союз-2» — 17 тонн вместо 8,7 тонны. «И, соответственно, стоимость выведения одного килограмма на орбиту упадет с 500 до 300 тысяч рублей», — сказал Баканов. Однако ракета «Союз-5» находится на стадии разработки и не совершила ни одного полета.

По данным главы «Бюро 1440», стоимость вывода одного килограмма полезной нагрузки составляет 450 тысяч рублей. Для сравнения, стоимость вывода одного килограмма с помощью американского носителя SpaceX Falcon 9 составляет около 7 тысяч долларов, или порядка 540 тысяч рублей по текущему курсу. Российские показатели сопоставимы с американскими, однако SpaceX осуществляет запуски многократно чаще и имеет отработанную технологию возвращения первой ступени, что позволяет дополнительно снижать стоимость.

Госкорпорация «Роскосмос» использует одноразовые ракеты-носители семейства «Союз». Инженеры не создали многоразовые посадочные ступени для снижения стоимости пусков. Американская компания SpaceX возвращает первые ступени ракет на посадочные платформы. Российские конструкторы только начали проектировать многоразовую ракету «Крыло-СВ». Государство выделяет деньги на бумажную документацию вместо строительства испытательных стендов. Инженеры сталкиваются с отсутствием современных материалов для теплозащиты посадочных ступеней. Промышленность не производит легкие и прочные композитные сплавы в промышленных объемах.

Издержки отсутствия группировки: военное применение

Министерство обороны использует геостационарные спутники систем «Экспресс» и «Ямал» для телекоммуникационных нужд. Аппараты находятся на высоте 36 тысяч километров от поверхности Земли. Инженеры фиксируют критические задержки сигнала при передаче данных с такой орбиты — более 600 миллисекунд. Наземные терминалы обладают огромными габаритами и массой. Антенны требуют точного и непрерывного наведения на спутник. Боевые подразделения не могут применять такое оборудование в условиях маневренной войны. Военные используют эти системы только для связи тыловых штабов с командованием. Фронтовые офицеры требуют мобильных терминалов размером с рюкзак. Промышленность не может предложить армии легкие и устойчивые к помехам комплексы.

Противник использует уязвимость на всех театрах военных действий из-за отсутствия полноценной спутниковой группировки. Враг получает преимущество в скорости принятия решений и точности ударов. Командиры видят неспособность шестнадцати запущенных спутников изменить стратегический баланс сил. Российские военные вынуждены покупать контрабандные терминалы Starlink для обеспечения связи на фронте. После того как на американскую спутниковую связь перешло управление на уровне дивизий, а российские разведывательно-ударные дроны, управляемые посредством ее терминалов, стали долетать до Киева, владелец системы Илон Маск отключил доступ к своей системе. По данным из открытых источников, это произошло в феврале 2026 года, после чего на некоторых участках фронта эффективность управления дронами резко снизилась.

Согласно планам «Бюро 1440», первые пилотные испытания с участием клиентов запланированы на 2026 год, а коммерческая эксплуатация сервиса широкополосной спутниковой связи начнется в 2027-м. К этому времени на орбите должны работать более 250 космических аппаратов. В перспективе до 2035 года группировка может вырасти до 900 спутников. План федерального проекта предусматривает: 156 спутников в 2026 году, 292 — в 2027 году, 318 — в 2028 году. Однако эксперты сомневаются в способности компании выполнить эти планы в условиях санкционного давления и технологических ограничений.

Три действующих спутника-прототипа «Рассвет» уже способны создавать над территорией Украины кратковременные окна для военной связи. Однако эти окна длятся всего несколько минут при пролете спутника над определенной территорией. Количество сеансов связи в сутки не превышает 2-3. Время видимости искусственного спутника Земли составляет не более 4 минут. Все спутники идут толпой, что создает дополнительные проблемы с координацией и распределением ресурсов.

Исторические параллели: повторение трагедии Первой мировой

Историки видят повторение трагических сценариев начала прошлого века в текущей ситуации. Российская Империя вступила в Первую мировую войну с критической зависимостью от импорта. Государство закупало самолеты, двигатели, беспроводные телеграфы и снаряды за границей. Фронты сталкивались с катастрофическим дефицитом средств связи и вооружений. Современные микрочипы и космические аппараты стали аналогом снарядов и телеграфов XXI века. Политики понимают определяющую роль технологической независимости для физического выживания нации. Русская армия испытывала снарядный голод в 1915 году из-за нехватки отечественных заводов. Государство заказывало артиллерию и патроны в Соединенных Штатах Америки и Великобритании. Транспортные суда доставляли вооружения через океаны под угрозой атак подводных лодок. Российская авиация использовала французские моторы и итальянские пулеметы. Флот зависел от британских турбин и немецкой оптики. Большевики использовали эту технологическую беспомощность для разгрома империи в 1917 году.

Национальный проект «Космос»: новые надежды или старые иллюзии?

18 июня 2025 года президент России Владимир Путин утвердил новый национальный проект «Космос» с общим финансированием 4,4 триллиона рублей до 2036 года. Из них 2,2 триллиона рублей направят до 2030 года. Проект включает восемь направлений — от спутниковой связи до пилотируемой космонавтики. В рамках национального проекта до 2036 года планируется вывести на орбиту 1118 спутников, включая группировку «Рассвет» для широкополосного интернета. На эти цели предусмотрено 514,7 миллиарда рублей.

Госкорпорация «Роскосмос» планирует увеличить долю частных инвестиций в отрасль с 5 процентов до 35 процентов за десять лет. Для этого часть государственных предприятий передадут в доверительное управление бизнесу. Также госкорпорация намерена занять 28 процентов мирового рынка пусковых услуг, снизив стоимость запусков более чем вдвое — до 200 тысяч рублей за один килограмм груза к 2036 году. Однако эксперты скептически оценивают эти планы в условиях текущих технологических ограничений и санкционного давления.

Страны глобального Юга используют американский спутниковый интернет для развития экономики. Терминалы Starlink работают в Африке, Латинской Америке и Юго-Восточной Азии. Соединенные Штаты Америки получают контроль над информационными потоками суверенных государств. Россия не может предложить союзникам по БРИКС альтернативные услуги связи. Дипломаты теряют рычаги влияния на правительства развивающихся стран. Вашингтон использует зависимость от спутникового интернета для давления на непокорные режимы. Американские корпорации отключают целые регионы от связи по политическим мотивам. Российские дипломаты выступают с трибун Организации Объединенных Наций против космического диктата. Государство не обладает техническими средствами для защиты союзников от информационной блокады.

Либеральные реформы и разрушение кооперационных цепочек

Либеральные экономисты и сторонники дикого рынка, продолжающие оставаться у власти, разрушили кооперационные цепочки внутри страны своими системными реформами прошлых лет. Отраслевые институты потеряли компетенции в области массового производства. Менеджеры государственных корпораций оптимизировали расходы в ущерб технологическому суверенитету. Дорвавшиеся до власти «эффективные менеджеры» рассматривали космос как коммерческую услугу. Военно-стратегические интересы отодвигались на второй план ради экономической эффективности. Чиновники закрывали научные институты ради сдачи недвижимости в аренду. Молодые инженеры уезжали работать в банковский сектор и сферу торговли. Государство потеряло целые поколения конструкторов космической техники. Восстановление научных школ требует десятилетий целенаправленной работы.

Перспективы: сможет ли Россия догнать?

Россия вынуждена в авральном режиме догонять ушедшего вперед противника, расплачиваясь за бездарно потраченные 35 лет строительства то ли «суверенной демократии», то ли «энергетической сверхдержавы».

А теперь из-за преступной халатности государство должно мобилизовать всю электронную промышленность для создания низкоорбитальной группировки. Промышленники должны построить замкнутый цикл производства от кремниевой пластины до космического аппарата. Инженеры спроектируют заводы по выпуску радиационно-стойкой микроэлектроники. Конструкторы разработают отечественное программное обеспечение для проектирования микросхем. Государство должно национализировать критически важные предприятия микроэлектроники. Чиновники создадут единый центр управления космическим приборостроением. Инженеры получат неограниченное финансирование из Фонда национального благосостояния. Промышленники построят новые фабрики в закрытых городах с особыми условиями труда. Ученые восстановят научные школы проектирования сверхбольших интегральных схем. Армия обеспечит защиту объектов от диверсий и кибератак противника.

Все это звучит как набор необходимых мер. И только.

Шестнадцать запущенных спутников группировки «Рассвет» не меняют стратегического баланса сил. Командиры ждут появления полноценной группировки для проведения наступательных операций, использования роев дронов с искусственным интеллектом для прорыва обороны. Без собственной спутниковой группировки сделать это будет невозможно.

Кроме того один из 16 спутников группировки «Рассвет», запущенных в марте 2026 года, вероятно, упал, второй скоро упадет, но остальные смогли выйти на целевую орбиту. Это свидетельствует о проблемах с надежностью космических аппаратов и плазменных двигательных установок, которые должны поднимать спутники с промежуточной орбиты на рабочую высоту 800 километров. Шесть спутников группировки «Рассвет» набрали высоту, а еще восемь поддерживали текущую орбиту. Что происходит с еще одним спутником — пока неизвестно.

СССР обладал мощным научным потенциалом для решения технологических задач, а руководство страны понимало важность развития космоса в целях поддержания обороноспособности страны. Можно ли так сказать о сегодняшней России? Вряд ли. Страна только-только начала оглядываться назад и робко задавать вопросы: что же мы наделали!

Россия стоит перед выбором: либо страна создаст полноценную низкоорбитальную группировку и обеспечит безопасность на всех театрах военных действий, либо повторит судьбу Российской Империи 1917 года, которая не смогла преодолеть технологическую зависимость и пала под ударами внутренних и внешних врагов.