«Газпром» и Россия: национальное достояние продается за дешево, но газ для людей дорожает
Если вы думаете, что история с «Газпромом» — это только про менеджеров, ворующих миллиарды, и про строительство дворцов, которые потом сносят, вы ошибаетесь. У этой истории есть второй, гораздо более массовый адресат — простые россияне. Потому что именно они в конечном итоге оплачивают счета за корпоративную неэффективность и амбиции.
Тарифы: рост выше инфляции
Правительство утвердило планы по индексации цен на газ, которые бьют по карману каждого. С 1 октября 2026 года оптовые цены на газ для всех категорий потребителей вырастут на 9,6%. Но это лишь вершина айсберга. Тарифы на транспортировку газа по распределительным сетям подскочат еще сильнее: в 2026 году — на 11,6%, в 2027-м — на 11,1%.
Для справки: это существенно выше прогнозируемой инфляции. В Минэкономразвития это объясняют необходимостью финансировать газификацию и присоединение новых регионов. Но, как мы уже видели на примере Сочи, «необходимость финансирования» в контексте «Газпрома» часто является лишь прикрытием для «освоения средств».
Сочи: Стройка века с арифметикой жулья
В Сочи развернулась история, достойная сценария криминальной драмы, но с участием самых высокопоставленных лиц. При строительстве академии художественной гимнастики «Небесная грация», которая открылась в 2022 году в кластере «Сириус», следствие обнаружило хищение более 8 миллиардов рублей .
Схема оказалась проста до безобразия: с 2016 по 2019 год группа из 13 топ-менеджеров «Газпрома» и аффилированных структур, включая бывшего члена совета директоров Елену Михайлову и экс-заместителя гендиректора «Газпром межрегионгаза» Анатолия Еркулова, просто создавала видимость бурной деятельности. Деньги от застройщика — ООО «Газпром инвестгазификация» — уходили на счета подрядчиков, а работы либо не велись, либо их реальная стоимость была в разы ниже.
По оценкам, реальные затраты на возведение комплекса не превышали 2 миллиардов рублей. Полтора миллиарда из похищенного успели обналичить и легализовать. Фигуранты заблаговременно смылись из России и теперь находятся в международном розыске, а предполагаемая организаторша схрона заочно арестована. Символично, что объект, который должен был стать украшением спортивной инфраструктуры, превратился в памятник коррупционной наглости.
«Бумажные» убытки и реальная прибыль
История с отчетностью «Газпрома» — это отдельный вид корпоративной магии. В 2024 году компания отчиталась по российским стандартам бухучета о чистом убытке в 1,08 трлн рублей. Цифра страшная, и именно ей объясняли необходимость повышения тарифов .
Однако, когда «Газпром» показал отчетность по международным стандартам (МСФО), выяснилось, что чистая прибыль составила 1,219 трлн рублей. То есть компания одновременно и в глубоком минусе, и в огромном плюсе. Эксперты называют это «бумажными» причинами, но для рядового потребителя это звучит как приговор: тарифы растут вне зависимости от того, есть прибыль или нет.
«В итоге исходная идея (в давние годы) индексации тарифов по формуле «инфляция минус» уже какой год работает по формуле «инфляция плюс», давая темпы, далекие (в два-три раза выше) от целевой 4% инфляции ЦБ. Стимулов повышать эффективность у монополий нет», — считает аналитик топливного рынка Дмитрий Полевой.
Рекордные убытки на фоне потери рынка
Ситуация усугубляется тем, что «Газпром» потерял основной рынок сбыта — европейский. Если раньше объемы поставок в ЕС достигали 200 млрд кубометров в год, то теперь они упали до 28–32 млрд. Компания прогнозирует, что в ближайшие 10 лет отрицательный денежный поток составит 15 трлн рублей.
Но вместо того, чтобы резать издержки или менять систему управления, менеджмент идет по пути наименьшего сопротивления: поднимает цены внутри страны. С учетом индексаций предыдущих лет, накопленный рост тарифов на газ с 2022 года может достичь 76%.
Кстати, начиная с 2014 года, когда ЕС каждый год вводил драконовские меры в отношении российского газа, ограничивал его прибыль на рынке, требовал отказаться от монополии трубы и диверсификации поставок, препятствовал его деятельности, отказывался подписывать акты ввода газопроводов, руководство Газпрома с маниакальной настойчивостью тянуло в Европу все новые и новые трубы. При этом руководство «национального достояния» потешалось над простаками, которые ставили на СПГ.
Все это можно списать на непрофессионализм команды Миллера, но дураков там точно нет! А вот ловких людей — хоть отбавляй. Тех, у кого счета и смысл всей жизни именно в Европе. Для них перевод бизнеса, хотя бы частично, на восток, грозил потерей огромных денег, которые шли, можно предположить, мимо «бюджетной кассы».
Коррупционная арифметика: почему это выгодно
Возвращаясь к теме коррупции, важно понять ее масштаб.
Описываемые сегодня «непроизводительные» расходы, составившие 2,4 трлн руб. за последние десять лет, не столь уж непроизводительны, если учесть появление за это время среди подрядчиков «Газпрома» не менее десяти официальных и, вероятно, еще больше неофициальных долларовых миллиардеров».
Это объясняет, почему строятся и сносятся дворцы спорта (как в Омске), почему финансируются убыточные и даже политически вредные активы. Это не ошибки менеджмента, а бизнес-модель. Схема проста:
1. Завышается смета (как в случае с Академией в Сочи, где похитили 8 млрд при реальной стоимости 2 млрд).
2. Подряд достается «своей» компании (обанкроченное ООО «ГРСП «Магнит»»).
3. Деньги выводятся, объект сдается (или не сдается, или сносится и строится заново).
Омск: Танцы на костях или архитектурный волюнтаризм
Если Сочи — это история про воровство на ровном месте, то Омск — про абсурдную расточительность, возведенную в принцип. В 2019 году в городе снесли только что построенный (в 2017-м) и уже порядком надоевший властям спорткомплекс имени Блинова — «Газпром-арену».
Официальная причина: здание морально устарело и не соответствовало амбициям региона. Хотя комплекс был возведен при поддержке «Газпрома» и обошелся бюджету в круглую сумму, его решили снести, чтобы на том же месте начать строительство новой ледовой арены — «G-Drive Арены».
Смета нового дворца спорта, открытого в 2022 году, перевалила за 10 миллиардов рублей, половину из которых снова дал «Газпром». Построили, снесли, построили заново — этот цикл стал идеальной иллюстрацией экономики «освоения бюджета», где процесс важнее результата, а каждый снос и стройка генерируют новые подряды для аффилированных структур, оставляя налогоплательщиков с ощущением, что их деньги просто сжигают в топке корпоративных амбиций.
«Газпром-медиа»: убытки как прикрытие
Отдельная песня — «Газпром-медиа». Формально это дочерняя структура, но по сути — черная дыра, куда уходят миллиарды. Финансирование «Эха Москвы» до 2022 года — лишь один пример. Когда финансирование прекратили, и радиостанция была ликвидирована, выяснилось, что она была глубоко убыточна. Но годы до этого деньги налогоплательщиков и потребителей газа шли на поддержку актива, который работал против государственной политики.
Это создает абсурдную ситуацию: госкомпания (и мы, как ее конечные бенефициары) спонсирует своих критиков, а когда процесс останавливают, менеджмент «Газпрома» оказывается в суде в роли ответчика.
«Газпром» — это идеальный механизм для изъятия ренты.
Когда-то это была нефтегазовая рента, теперь — рента с населения через постоянно растущие тарифы.
1. Непрозрачность позволяет скрывать реальные финансовые потоки и создавать «бумажные» убытки для оправдания роста цен.
2. Безнаказанность высшего менеджмента (фигуранты дела о хищении 8 млрд объявлены в розыск, но вряд ли будут найдены) стимулирует новые хищения.
3. Перекладывание бремени на плечи граждан — единственный понятный для нынешнего руководства способ решения финансовых проблем.
Пока структура «Газпрома» остается неподотчетной обществу, пока подрядчиками становятся фирмы-однодневки, а топ-менеджеры прячутся за границей, компания будет оставаться не национальным достоянием, а национальной обузой, которую заставляют содержать рядовых россиян через бесконечный рост тарифов.
